路野TK

有人的地方就有江湖,職場上更是如此,你有沒有新去一個公司感覺很難融入?每天很焦慮;是不是很怕領導,不知道怎么和領導溝通;你每天走的最晚,干著最累最苦的活,可是年底加薪升職也沒你份;你是不是不知道怎么和同事相處,讓領導喜歡你;如果你有這些問題,一定要可以花5分鐘看完這篇文章,它一定可以幫助到你。

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?1.把領導當朋友,當你資源?

很多人怕領導,看見領導恨不得繞著走,能躲就躲,領導喊吃飯也不去,團建也不去,就悶頭干活。久而久之,你在團隊沒有任何存在感。

當然我不是教大家溜須拍馬,而確實是我見過很多情商高和領導關系好的同學都這么做。沒事在領導面前晃一晃,吃飯前晃一晃,吃完飯領導面試晃一晃,沒事就和領導say個hi,說些有的沒的,比如:我昨天會開了好久,下雨還打不到車,好氣哦(注意,是撒嬌臉),只要遇見一些問題,就和領導說一說(哪怕和領導吵架,當然不是真吵架)都是好的,讓領導知道你在干什么。讓他察覺到你的存在感,領導也是需要朋友的,總之,在團隊里多刷存在感。

另外就是做一只「鳳凰」,做了事情,一定要讓越來越多的人知道,比如你做一個項目,很辛苦,但是平時也不說,大家也不知道,我見過優秀的同學,做了項目后,天天戰報,周報,群里做周邊,讓很多人知道。讓全世界知道到有兩個好處,第一個大家都在關注這個項目,做這個項目人肯定不能偷懶,其次這也是影響力,是影響其他人的。職場中一定要學會去綻放自己光芒,即使是遮住了別人的光芒,也要做一只「鳳凰」,否則你就會變成「山雞」默默干活兒,最后被人收割,升職加薪就不用想了,有鍋你來背。我身邊太多設計師都是不善于表現自己,最后很疲憊的離開。

 

?2.解決焦慮最好方法就是做?

互聯網人是很容易讓人焦慮的,工作壓力,裁員,以及各種東西要學,干不完的工作,好像不學習就要落伍了。然后學又不知道學哪個,這是很多同學現在面臨的問題。

解決焦慮最好的辦法,就是制定計劃,分小目標去做,比如今天我們梳理我們專業技能時候,發現動效這塊很薄弱想去學,那么就可以制定一個月目標,每周一個大的模塊,一天花2個小時去做,這樣你直接去做,做的過程中你就會發現,之前那些焦慮沒了,你做出來一個效果,一個小的進步都會給你正反饋。做著做著就焦慮就會減少很多。

比如你現在沒有工作,很著急,天天焦慮,還不如先作品集花1個月完善好,一周優化板式邏輯,一周優化質量,一周聯系人內推,任務逐步拆解,每天什么都不要想,直接做,自然而然你焦慮就會緩解。

 

?3.能抗住壓力你就是才華橫溢?

成年人的世界,真的沒有容易兩個字,你現在遇見的焦慮,其實每個人都有經歷,就看誰能不能扛過去。我職業生涯中遇見過很多焦慮,和主管關系不好,項目做失敗了,被同事甩鍋等等。但是我之前一個領導告訴我,這些都不是事兒,職業生涯幾十年,你現在經歷的每個人都會經歷,你邁過去就好了。

在你狀態最差的時候,還能按時吃飯,早睡早起,自律生活,就和沒事一樣,這樣才能抗事。事情再亂,挫折再大,都不會打亂你的內心,你也不需要有很強的過人之處,能抗事抗壓就是才華橫溢。

重要不是困難本身,而是你通過這個事情賺到了經歷,也許你無法改變命運,但是可以預測以后,避免重復今天的境遇。比如你今天遇見了不靠譜公司,原因是當初選擇工作時候,沒有好好了解公司情況,那么經歷后你后面是不是就成長了。

 

??4.獲得他人信任是讓人舒服?

很多同學剛去一個公司,不知道如何和大家融入,有的設計師性格比較內向,平時也不愛和人主動交流,每天就辛苦的干活,下班最后一個走,平時大家聚餐吃飯你也從不參加,久而久之,你就逐漸團隊邊緣化了,那后果你自然而然就成為一個跑龍套的,那么怎么和大家相處,讓同事信任你呢,其實很簡單,就是:讓別人舒服。

比如剛和產品經理第一次對接需求,大家都很熱情,但是你們對接需求時候,每次你都不停的說他產品邏輯問題,功能設計問題,需求不合理,不停的反駁。讓對方不舒服,那后面你們合作一定會是魔鬼的開始,你們會互相看對方不舒服,形成惡性循環。

但是如果我第一次對接需求時候,哪怕需求不合理,但是我會傾聽,我不會支持但是也不會反對,聽完之后我表示贊成。然后在第一次合作過程中,設計上多主動和他對焦,也可以多聽他建議,只要不是大的原則性問題,你都第一次先讓他主導。第一步信任關系建立好,再后續合作中,再一點一點,把你的想法和觀點傳遞給對方,但是表達過程中,一定從對方角度考慮,而不是教別人怎么怎么做。

讓別人舒服,其實不止是工作中,其實生活中也是如此,中國是一個人情社會,我們所謂的看對眼,或者氣場三觀和,都是建立在初次印象上。如何讓人和你相處舒服,就是你職場上人際交往的第一步,和別人交流時候,把自己姿態放低一點,你把自己放多低的時候,別人才會把自己放多低。永遠不要覺得你是專業的,你是權威的。虛心和人相處,讓別人舒服是逐步讓別人喜歡你的第一步。

你對接的每個產品,運營,開發,都以這種讓對方舒服的心態去合作,任何對話之前先為他人考慮,這樣久而久之大家都會喜歡你,你也會很開心。

 

?5.學習也是一種能力?

學習也是一種能力,在今天互聯網時代我們做的事情都處于前沿,再怎么講,沒有能力也是白扯,同時你還要想到別人沒有想到的事情,還要想別人做不到的事情,這個非常重要。

關于設計師如何學習,有很多人寫過,這里只分享一些我的理解,我覺得70%來自實踐,20%與人交流,10%來自培訓。

可能很多人覺得意外,但是確實如此,我們上了再多課程,看了再多的文章,如果你在工作中不去實際運用,不摔幾個跟頭,是很難掌握的。實踐能很好校驗你之前的學習效果。也是你后面工作中能實際用到的。

為什么和人交流會比報班成長快呢,因為很多時候方向不對努力白費,如果你只是天天低頭做你的那點設計工作,不抬頭了解大局,團隊目標,公司目標,行業發展,你的成長會很慢。

但與人交流是快速學習最好的方式,找這個行業最厲害的人去交流,他不一定會手把手教你怎么做,但是會把他國外一些坑的經驗告訴你,會給一些方向,這些能讓你前進路上方向很準,少走彎路。職場上遇見一個靠譜的主管愿意帶你,其實是非常非常難得。

另外10%成長就是課程文章,看文章和課程本質是獲取新知的,但是很多同學只是看會了,而不是做會了,還是得回歸第一步,去行動。

 

?6.人不怕有缺點,最怕沒特點?

無論團隊還是個人,必須有它的特色,不能中庸,很多設計師什么都會一點,但是沒有特點。沒有特點任何人都可以替代你,你有特點了,就可以用到任何地方,人不怕有缺點,最怕沒特點,試想你團隊里面混的好的設計師,是不是每個人都有一個閃光點。

如何培養自己特點,如果是剛工作同學,不要怕什么都做,什么都做你才能什么都了解點,才能找到自己感興趣的領域,找到這個點后,不斷的打磨,不斷的學習。慢慢變成你的特點。

想到訪談主持人,你會第一個想到誰,我想到魯豫,為什么?因為她說話得體,有自己的主持風格,睿智。

想到說話最快的主持人是誰,華少,能一分鐘說出很多廣告詞,類似這樣的案例有很多,任何行業,都需要有特點的人。你這樣才能在競爭中被人記住。

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7.不要單打獨斗?

你是不是有這種情況,工作中經常一個人單打獨斗,事情多了,也不想麻煩別人,每次事情多了要么加班做了,要么自己獨立頂著壓力上去了。我早期工作也是這樣,最后越來越疲憊,職場中要學會去麻煩別人。

麻煩別人是和大家溝通,建立關系很好的一個渠道,適當的麻煩別人其實是互幫互助,麻煩別人其實就是在互惠的前提下,很多革命友情都在一起做項目中建立起來。

但是麻煩別人也需要有些技巧,首先,你先要手上工作梳理起來,知道哪些地方需要哪些人幫你,其次麻煩別人時候,切忌不要影響別人正常的工作,最后要溝通,對方答應了再去麻煩。適當的麻煩別人,不僅僅能讓你多很多朋友,對你以后晉升也很有幫助。

大家都知道大公司晉升其實很難的,之前阿里有個朋友很聰明,他準備參加晉升,一般是設計師會做好PPT給自己主管看就完事了,但是他不這樣,他會找很多主管去看,給很多晉升通過的同學去看,適當去麻煩這些人,然后獲得了很多不同方向的建議,同時也有機會去和更多主管交流接觸,當然最后這個同學升職加薪也很快。

你看,這就是情商高的表現,但是我們很多設計師,都礙于面子,覺得不好麻煩別人,這個觀點希望今天看到的同學都能逐漸改掉。

職場有句老話叫會哭的孩子有奶吃,什么意思,一個團隊里面,如果你不經常找主管,傾訴你當前問題,領導永遠不會給到你資源和幫助。我見過很多情商高的設計師,沒事就找主管去傾訴一些困惑,一些工作上遇見的問題,尋求領導支持。這樣做有幾個好處,第一你提前把工作風險暴露出來了,其次如果出現問題,領導提前知道了,也不會怪責,否則你自己有風險還上線了,最后沒有拿到結果,那么背鍋就是你。

適當和領導傾訴,也是考驗情商的,你讓領導幫助一定是他能力范圍內,同時這個幫助,也不能太大了,太大了老板會覺得你能力不行,太小了,會覺得這么點事情搞不定,分寸是需要掌握的。

總之,職場里不要怕麻煩別人,適當的麻煩別人,是你和人相處,建立關系信任很好的一種方式。

 

?8.隨時隨地學習?

今天不管你過去有多么強大的優勢,無論你之前做過什么厲害的產品,什么公司任職過,隨時時代的發展都會重新洗牌。前幾年的外企熱,銀行熱,這幾年都落魄了,包括互聯網也是,很明顯大家感覺這些年互聯網行業不好做了,原因是什么,因為行業和時代在不斷更新迭代。只有不斷掌握學習能力,才能更好的跟著時代與時俱進。

我之前和很多設計師說過,要多元化思維,斜杠發展,熟悉我的同學都知道我現在是將副業轉正的。很多同學也想寫文章,做自媒體,但是覺得現在紅利過去了,看起來覺得很難,但是其實不是,你現在做等你40歲時候已經做了10幾年,黎明前的黑暗是很難熬,但是熬過去了就是柳暗花明,職業規劃要看長遠,不能只看當下。

很多同學說30歲以后不知道怎么發展,覺得年紀跟不上,大廠進不去,問我怎么辦,我想說大廠不是唯一目標,你可以看看這個行業30歲后的設計師都在做什么,比如要么大廠繼續搬磚,要么轉管理了,要么做其他行業了,如果你適合轉管理,那么現在開始培養自己管理項目,協調能力。當你有一天35歲體力不如25歲設計師時候,那么你是不是可以管著25歲設計師,提高自己的職場寬度和深度。保持隨時隨地的學習心態。

很多人覺得30歲,做什么都晚了,去大公司沒戲,換城市成本大,其實30歲做啥都不晚,我29歲嘗試做社群,32歲時候時候裸辭做內容,我做的任何事情都是之前沒有做過的。

每隔3年,你都會覺得,3年前不管做什么都不晚。然后覺得現在,做什么都晚了,這都是惰性,你給自己偷懶的理由。

 

9.BAT不是終點,你的成長才是?

很多人把BAT當做設計師職業終點,當然能進去當然最好,但是如果進不去呢?記住BAT不是終點,你的成長才是你跳槽最需要看中的。

以阿里來說,當時我離職時候設計師一共3000左右,一線互聯網公司加起來有幾萬就不錯了,能進BAT的少之又少,如果沒有知名背景履歷,優秀項目,過人天賦是比較難的,難道其他設計師就沒法混么,當然不是。

跳槽應該以你成長為最新優先級,關鍵看三個問題:職位一定要飛越至少一個level,從普通員工到leader,從基干到中層….;你不會在新公司嚴重水土不服;新公司所在的賽道是不是適合你未來長期發展的。這些才是應該考慮的。

比如你未來想做產品經理,那么你下份工作應該考慮,新公司有木有空間讓你做一些產品需求工作,有木有機會做交互工作,如果有這個空間可以去,然后去了后你掌握了交互,熟悉了產品流程,那么你下一份工作就可以面試產品了。

記住,以個人成長為基礎選擇工作,其次是行業賽道,最后是錢。

 

10.專業是一切的基礎?

專業基礎是一切的前提,這句話大家細品,職場上和同事相處,領導相處,沒有其他的,就是專業,專業過硬對別人有價值,自然而然有影響力。否則做什么大家都不會帶著你玩,試想今天你北京工作了5.6年,回家后和一幫高中同學在一起,大家都扯一些家庭瑣事和三四線城市事情,你會不會覺得很沒勁。職場也是,如果你的能力和別人相差甚遠,也沒有人帶著你玩。所以核心提示自己的專業和能力,當你有能力和影響力后,這些自然而然就有了。

 

原文地址:我們的設計日記(公眾號)

作者:sky

 

 

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